刀模部门成立分析报告
一. 成立必要性
随着公司规模的扩大和经营业务的不断拓展,市场竞争越来越激烈,客户对我们的要求越来越严格,这就要求我们需要不断提升产品的质量和服务保证。在整个生产过程中,刀模工艺的设计和生产是十分重要的,刀模工艺质量的好坏直接影响公司产品质量。
目前公司的刀模生产主要是依靠外发,随着公司刀模需求量不断的增加,刀模成本在不断的上升。加上有时候供应商送货不及时,或者频繁修改,耽误公司正常的生产,给公司造成很大的经济损失。供应商无法全面的掌握我们对产品的工艺及要求,需要修改的时候不能及时处理,刀模厂和公司生产部门之间来回交接跑动费时费力。
综合各方面因素,公司迫切需要建立一个刀模生产部门。
1. 可以弥补供应商送货不及时造成的损失,无形中保障生产中的可控性。
2. 可以降低刀模生产成本,提高生产效率,
3. 可以适当的外接一些刀模生产,扩大公司的经营业务范围。
二. 成立刀模部门人力财务预算
1. 设备预算(以每月刀模产量1200件为例)
1.
产品名称 |
型号 |
数量 |
单价(元) |
备注 |
电脑弯刀机 |
ZY-510CA |
一台 |
88000.00 |
不含税 |
激光切割机(1000W) |
ZY-1218 |
一台 |
350000.00 |
不含税 |
2. 人员配备(以一个月刀模产量为例)
月产量 人员 |
600-1200件 |
1200-2000件 |
2000件以上 |
绘图员 |
1人 |
1人 |
1人 |
操作员 |
1人 |
1-2人 |
2-3人 |
3. 人员工资与设备维护预算
此项因视当地工资水平作为依据,设备后期保养方便简单,只需更换消耗品即可。
三.成立刀模部门的效益
1. 降低刀模生产成本(以月产量1200件为例)
刀模模具有大小简单复杂之分,表格只取平均值计算。
项目 |
刀模单价 |
刀模总价 |
外发加工 |
130 |
156000 |
刀模部生产 |
50 |
60000 |
2. 提高生产效率
项目 |
耗时 |
备注 |
外发加工 |
2-3天 |
不可控 |
刀模部门生产 |
1天 |
可控 |
3. 外接刀模加工业务,扩大经营范围
有了整套刀模加工设备,完全可以对外加工刀模模具,利润可观。
综上数据及分析,成立刀模部门非常可行且很有必要。
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